Hace unos días escribí en el grupo de facebook: “ Yo voy a Renovación Inmobiliaria” sobre: "Poesía en movimiento", todos podemos aprender de la selección española de baloncesto, siete medallas después no cambian: talento, entrenamiento, compromiso y factor humano. Juan Carlos Navarro capitán del equipo permitió levantar el trofeo a Felipe Reyes que perdió a su padre unos días antes del campeonato. Pau estrella de la NBA pasa 3 horas con un niño con problemas físicos sólo porque le admira. Navarro come en un restaurante del menú del día, Calderón jugador de España y NBA iba en metro a entrenarse en Toronto. Todos debemos aprender menos: egos, envidia, vanidad y más compromiso, trabajo en equipo y factor humano. Felicidades Campeones!!!!
Creo que todos podemos reflexionar. Existe una responsabilidad en los jefes, gerentes o directores tienen dos funciones fundamentales : la primera, lograr que el trabajo se haga; la segunda que el equipo se desarrolle. Con demasiada frecuencia están tan ocupados con lo primero que se olvidan de lo segundo. Y otra cuestión: “Debemos dejar de ser el país del " somos" y convertirnos en " podemos llegar a ser".
Lecciones a extraer en la dirección y motivación de equipos deportivos con relación a equipos de venta, es indiferente que tengas un equipo de 2 o 40 personas.
• Generación privilegiada, producto de un trabajo con la cantera paciente y visionario. ¿Somos pacientes con los nuevos asesores?, ¿Qué apoyo necesitan?
• Involucra a todos. Una de las claves del seleccionador es que cada miembro del equipo se sintiera pieza fundamental del engranaje. ¿Reservamos tiempo para trabajar en reuniones con los asesores?, ¿Aceptamos las opiniones de los miembros del equipo?
• Un entrenador-director: Lejos de rivalizar con la brillantez de sus jugadores, diseña un ambiente sano de exigencia. Él actor secundario, trabaja en la sombra. ¿Los protagonistas son los vendedores?
• Conoce a la perfección a tu equipo: El entrenador no sólo ha analizado sus cualidades técnicas, también su personalidad o la relación entre ellos. ¿Conocemos a nuestros comerciales?
• Carácter y voluntad para superarse en la adversidad. ¿Tenemos ese carácter y determinación para lograr nuestras metas?
• Aprende de los errores de su antecesor. ¿Hemos aprendido del pasado?, ¿Qué harías de otra manera la próxima vez?
• Liderazgo es un trabajo de todos. ¿Predicamos con el ejemplo?
• Los valores- compañerismo, justicia, honestidad, sinceridad, lealtad. ¿Qué valores quiero implantar en mi empresa?
• El trabajo, la disciplina, el esfuerzo. ¿Predicamos con el ejemplo?
• Rodéate de un equipo de confianza y Delega.. ¿Delegamos?.
Hagamos autocoaching es la manera más segura de empezar. Puedes intentarlo contigo, con tus asesores o con tu hijo. Recuerda que nuestra función es aumentar la conciencia:
¿Qué quiere?. Objetivo
¿Qué sucede?. Realidad
¿Qué puede hacer? Opciones
¿Qué hará?. Voluntad
Todo el mundo está dispuesto a implicarse, pero no a comprometerse. La próxima vez que estéis comiendo huevos con beicon recordad es: !la gallina estaba implicada, pero lo del cerdo fue un compromiso.
Os deseo un excelente autocoaching y nos vemos en Renovación Inmobiliariahttp://www.escuela-aefi.com/aefi/index.php/presentacion
0 comentarios:
Publicar un comentario en la entrada