domingo 31 de julio de 2011

¿Sabemos cambiar de opinión?


    • Me encuentro últimamente en diferentes foros, cursos a profesionales que hacen de sus empresas, marcas, títulos una defensa o alabanza de lo suyo como auténticos devotos, son en ocasiones semejantes a las que sentimos ante los símbolos religiosos de la cruz, el rosario o la biblia.

      Si el otro no piensa como yo, simplemente se equivoca y además desconecto “ NO ESCUCHO”. Lo que es bueno para mí es bueno para todos, ¿De verdad creemos que es así?, ¿si hago esto o lo otro tendré éxito seguro?

      Debemos "aprender a gestionar la diversidad" y "aprender a gestionar las emociones básicas universales".

      La negativa "congénita" a cambiar de opinión, "y ya no digamos de partido", y lo se ha denominado como el "código de los muertos", que es la restricción que a veces nos imponemos a la hora de conocer a otras personas y establecer relaciones con ellas. Escribe Eduardo Punset.

      Si la estructura de la materia cambia, de sólido a líquido y de líquido a gaseoso ¿cómo tú no vas a cambiar de opinión? ¡Sin cambiar de opinión no salimos de la crisis!

      Ya se decía "rectificar es de sabios", pero se practica lo contrario y a pesar que científicos han demostrado que el cerebro de algunos primates es lo suficientemente complejo, los humanos pueden cambiar de opinión, pero odian tener que hacerlo.

      Si preguntamos a una grupo de personas: "¿qué es lo que más le violenta en la vida?", un buen porcentaje contestarían sin dudarlo: "cambiar de opinión. Dejar de ser quien soy".

      Se considera que cambiar de opinión es una frivolidad. Y lo contrario una señal de cordura y lealtad. El cerebro detesta alterar sus costumbres porque en ello se juega la supervivencia.

      Me gustaría hacer una pequeña reflexión final; se ha desatado una nueva fiebre por buscar o poner un MLS en nuestras vidas, excelente si ayuda a la industria inmobiliaria en su profesionalidad. Llevo diez años hablando del MLS y encontrado la frase habitual: “ Eso aquí no funciona”, “ Don Benito es diferente”.

      Pero no empecemos la casa por el tejado, el éxito del MlS es la profesionalización del sector, si el 85% de las personas que venden una casa en EEUU lo hacen mediante un asesor inmobiliario es por : especialización, capacitación, visión del agente, regulación profesional y una herramienta que permite colaborar el MLS.

      Trabajar con profesionalidad, cambiar de opinión, crear sinergias, trabajar en exclusiva, actuar con ética y entender que más vale el 50% de algo que el 100% de nada, no se consigue en dos días de reuniones, debemos cambiar de opinión, capacidad que no está al alcance de todos y profesionalizarnos.

      Si cambias puedes perder, si no cambias, estás perdido.

      Nos vemos en Renovación Inmobiliaria 2.011, toda la información:

      http://www.escuela-aefi.com/aefi/index.php/presentacion

2 comentarios:

Fermín Criado dijo...

La función de una MLS bien organizada es crear un ambiente de confianza en el sector. Esta crisis está realizando ajustes que no hacen más que filtrar la profesionalización del mercado y en las condiciones mas adversas los agentes bien formados y preparados encuentran que compañeros preparados entran en la colaboración y desarrollan su labor mediante las mejores técnicas y buen hacer.
Nosotros desde la Fundación de Arbitraje Institucional creemos que el mercado se está profesionalizando y que existen necesidades de formación y mejora en las habilidades directivas. Igualmente es complicado realizar todas estas tareas si no se acompaña de un marco jurídico que ampare dichas operaciones y consiga que en la profesionalización del sector no existan brechas que dificulte su desarrollo.
Seamos profesionales, con liderazgo, formados y creando un alto valor en la cadena de servicios que ofrecemos, pero siempre amparados por un marco jurídico que facilite esta transición.

Fermin Criado
Responsable de Expansión

pisos Valencia dijo...

está claro que sólo existe futuro con profesionalidad y rigor en los planteamientos